时尚产业针对日益严重的气候危机做出了重大贡献。尽管时尚行业的确切碳排放量仍存在争议，但世界银行目前估计其约占全球总排放量的 10%。
据麦肯锡称，时尚行业目前的增长轨迹未能达到《巴黎协定》中在 2030 年前将全球变暖限制在 2 度，即 50% 的承诺。时尚行业需要迅速减排。
温室气体核算体系将制造业产生的排放分为范围 1、2 和 3。范围 1 是指企业直接产生的排放，包括其拥有的工厂和建筑物、运营的车辆等。范围 2 排放是指企业购买的电力在生产过程中产生的排放。范围 3 包含与企业运营相关的所有间接排放，从原料加工到废物处置，从产品分销到消费者如何使用产品。
我们正在规范管理范围 1、2 和 3 排放的方式。2023 年，通过分析 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日数据，我们首次对范围 1、2 和 3 进行了碳评估，以理解排放较高的领域并识别减排机会。Vivienne Westwood LTD（由我们的伦敦总部管理）和 Vivienne Westwood SRL（通过意大利米兰管理的姊妹公司）开展了两项单独的评估，我们力求在 2024 年将这两项评估结合起来，最终制定出可衡量的目标。
我们的首要任务始终是减排。我们仅力求抵消（向其他方支付碳减排费用以补偿自身的影响）我们运营中不可避免的排放，例如航空和其他运输方式造成的排放。
我们于 2017 年与英国时装协会和伦敦市长携手，召集时尚行业，以鼓励在 2020 年转向可再生能源供应商或电价。
自那时起，除了我们在英国的两家直营店和办事处外，所有其他门店和办事处都已转向可再生能源提供商 Ecotricity，其使命是在全英国用可再生能源取代化石燃料衍生能源。我们的意大利精品店和办公室使用可再生能源，此外我们也正在法国积极寻找替代能源。2023 年，我们的洛杉矶办公室和门店已过渡至 100% 的可再生能源，纽约门店和办公室现在使用 50% 的可再生能源，因为我们目前无法获得 100% 的替代能源。在基础设施允许的情况下，我们制定了一项计划，将在 2024 年过渡至 100% 的可再生能源。
我们的“SWITCH to Green”活动在第一年就召集了 20 个英国品牌，预计从绿色能源获取了总计 355 百万千瓦时的电力。这相当于在范围 1 和范围 2 中避免了 125 吨二氧化碳排放。
我们正在将这一活动扩展到我们的范围 3 排放，并支持意大利的供应链合作伙伴与我们的绿色能源合作伙伴 èNostra 一起转向可再生能源供应商或电价（如果尚无可再生能源供应商）。
除此之外，我们向所有直接供应商分发调查问卷，以理解整个供应链中的能源实践，识别改进机会，并鼓励转向可再生能源税。
我们的意大利公司与 DHL 围绕 GoGreen 绿色环保倡议合作，通过此举，我们供应链中所有与运输相关的二氧化碳排放量都会首先计算，然后通过外部气候保护项目进行抵消，例如为智利的风电场做出贡献、在莱索托采取能源效率措施，并支持在马拉维提供清洁饮用水的组织。
DHL 根据温室气体核算体系的产品生命周期核算和报告标准计算和抵消排放量。
自 2013 年起，我们仅批准绝对必要的差旅，并努力降低员工差旅和通勤的气候影响。
自此，我们的长途和短途航班使用量分别下降了超过 70% 和超过 50%。
为此，我们制定了差旅政策，概述了首选交通方式，鼓励使用电动汽车，并支持员工以对环境影响最小、安全和健康的方式通勤。伦敦 Vivienne Westwood 参与了 Cycle Scheme，通过给予员工减税，激励员工骑自行车上班，而不是使用公共交通工具或开车。
我们明智的工作政策还提供了减少日常通勤排放的机会。
多年来，我们一直渴望将我们的企业财务转移到一家绿色银行，但由于高度的复杂性（例如绿色银行系统目前无法支持大额交易），我们尚未找到满足我们需求的解决方案。我们将继续关注该领域的发展，希望将来能够实现这一转变。
我们与 Aviva 合作的养老金计划投资于 Liontrust 的可持续未来管理基金。后者是一个无化石燃料基金，并且不涵盖军火、烟草或赌博公司。Liontrust 团队投资于将绝对碳排放量降至零的公司，以及开展塑料回收、包装创新和循环利用的公司。
Liontrust 是联合国负责任投资原则 (UNPRI)、财务报告委员会管理守则和金融稳定委员会气候相关财务披露工作组的签署者。
